油价持续上涨 不用过“紧日子”了？

最近，国际油价已经连涨4周，继续保持强势反弹。

OPEC产油国顺利推进每日970万桶的减产协议，多个产油国自愿额外减产，为油价上行带来有效支撑。而在需求端，全球多个国家已经逐渐放宽了疫情管控，多国经济开始重启，原油需求逐渐走强，原油库存压力慢慢得到缓解，为油价上涨带来良好助力。

国际油价走高，对于石油公司来说是有利的，同时也出现了一种声音：“油价慢慢走高，我们是不是没有必要进行提质增效活动了？”

在这里，小编不得不说，这种观念是错误的。

国际石油公司依然面临巨大挑战

油价虽上涨，对大型石油公司考验却远未结束。

据彭博社报道，大型石油公司在第一季度受新冠肺炎疫情影响，营收都有所下降。从挪威到美国，主要石油和天然气生产商的利润在今年头三个月大幅下降。埃克森美孚（Exxon Mobil Corp．）公布了30多年来的首次亏损，荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch Shell Plc）自二战以来首次削减股息。

未来，石油公司将面临更严峻的挑战。

削减股息

壳牌CEO本·范伯登（Ben van Beurden）宣布将第一季度的股息下调66%，至每股16美分，这是该公司自1945年以来首次下调股息。

“没有哪位CEO希望自己的业绩记录中出现削减派息的情况。”范伯登在削减派息后对记者表示：现在这个禁忌被打破了，其他公司可能会效仿。

产量下滑

据BBC报道，大多数大型石油公司将减少石油和天然气的产量。

美国的产出已经大幅下降。埃克森美孚、雪佛龙和康菲石油公司（Conoco PhillIPs）计划在6月底前将日产量再多削减66万桶。壳牌和英国石油公司正在从二叠纪盆地撤除钻井平台，英国石油公司从其页岩业务的计划支出中减少了10亿美元。

英国石油公司表示，中东国家、俄罗斯、安哥拉和阿塞拜疆（均为OPEC+成员国）已与该公司联系，要求削减原油产量。该公司已接到指令，将其在伊拉克鲁迈拉油田的日产量削减9万桶。

实施降薪、强制休假、裁员等措施

据彭博社报道，哈里伯顿公司将在今年下半年对压裂设备和其他资产减值11亿美元。

为了应对低油价，各油服公司纷纷实施降薪、强制休假、裁员等措施。

贝克休斯公司正计划从6月15日起实施新一轮的裁员，这一计划主要影响贝克休斯从事完井和修井作业的员工。

哈里伯顿今年已在北美裁员近1200人，并对3500名员工实行强制性休假。

斯伦贝谢在一季度解雇了北美地区的1500名员工，削减了高管薪酬，并让其余的大部分员工休假。丰业银行投资部门分析师表示，斯伦贝谢公司有望通过裁员每季度节省2500万美元的开支。

我们不难看出，国际低油价对石油公司影响还远未结束。

丢掉幻想，直面挑战

面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响，中国石油同样面临严峻考验，百万石油人必须丢掉幻想，牢牢树立“过紧日子”思想。

戴厚良董事长多次强调：“必须清醒地认识到，不能将企业的发展寄希望于油价的攀升，高油价未必带来高利润，同样低油价也未必就导致低竞争力。唯有立足问题导向，拨开低油价的迷雾，辩证地认识和把握当前形势任务，才能明确发力方向，逆势而上，将应对低油价的遭遇战，转化为提质增效的攻坚战。”

因此，我们必须激发全员动力，勠力同心，上下同欲，刀刃向内改革创新，做好分内事，练硬自身功，增强驾驭油市波动和市场抗风险能力。打铁还需自身硬，苦练内功是必由之路。

中国石油各单位结合实际情况，扎实推进提质增效专项行动。

大庆油田结合企业实际，明确了59项具体推进举措，全力推动主题教育活动高标准启动、高质量推进。

西南油气田召开主题教育宣讲会，线上线下同步宣讲提质增效专项行动系列举措，为油气田提质增效专项行动增添底气。

新疆油田开展两次思想动员和形势宣讲，引导3万余名干部员工、56家合作伙伴共同树立“抱团取暖”思想，增强“命运共同体”意识。

大连石化向全体员工发出“打响提质增效攻坚战”倡议书，号召全体员工发扬石油优良传统，攻坚啃硬“战严冬”。

中油国际积极行动，迅速组织开展主题教育宣讲，激励海外石油员工坚定信心、直面挑战，助力中国石油集团海外油气事业高质量发展。

关键时刻，我们不能放松警惕，必须深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。