江西铜业复工:克服不利影响 年度目标保持不变

每经记者 于垚峰每经编辑 文 多

新冠肺炎疫情还在持续，企业复工的步伐已经开启，2月10日，江西省属国有企业纷纷复工。

作为江西省唯一一家营收超千亿的企业，江西铜业（600362，SH）的发展备受关注。春节期间，江西省省长易炼红、江西省国资委主任陈德勤分别来到江西铜业视察，了解企业疫情防控工作和复工复产保障情况。

2月12日，江西铜业董事长龙子平向《每日经济新闻》记者表示，疫情带来的压力虽然很大，但坚信困难是暂时的，坚持疫情防控和生产经营两手抓，力争将疫情对员工返岗、物流运输、产品销售、原料物资采购等方面影响降至最低，年度生产经营目标保持不变。

不出差，暂停指纹考勤

新型冠状病毒肺炎疫情发生后，江西铜业第一时间启动疫情防控应急响应。复工当日，江西铜业召开复产复工协调工作视频会议，公司总经理郑高清要求迅速安全、有序、全面复工复产，力争实现首季开门红。

截至目前，公司未出现新冠肺炎确诊、疑似人员。在疫情防控方面，公司首先抓好各项防控工作，确保员工生命安全、身体健康。其次在切实做好疫情防控的前提下，累计向疫情一线捐款超过1000万元。再次，公司积极克服受疫情影响严重的销售、供应、物流等不利因素，密切跟踪市场情况，统筹谋划推进生产经营各项工作。1月份，公司矿山、冶炼产量基本完成进度计划。

江西铜业方面介绍，复工复产后，公司多举措保障上班员工的安全。例如在公司总部，暂停指纹考勤，实行通行证制度，上班高峰开放大门和门岗的进口通道，设4个体温监测点，取消一般性聚集性会议，不安排出差。复工第一天，在德兴铜矿，上班的员工都收到了两个符合标准的KN95口罩，所有进场员工都要先测温，再洗手。

江西铜业表示，公司多次召开专门会议研究部署疫情应急响应，明确专门保障方案和工作细则，实行24小时防疫值班制，统筹做好相关防疫物资安排及消毒措施，并广泛采用视频会议、电话会议等方式，尽量减少人员聚集。

受物流运输不畅影响大

《每日经济新闻》记者了解到，受新冠肺炎疫情影响，包括江西铜业在内的江西多家大型国有企业都放了17天的超长春节假期，这给企业的经营生产带来了一定的影响。

江西铜业决定自2月10日起全面复产复工，不过，全面复工复产后，公司生产经营面临的困难仍然很多，疫情防控的压力更加巨大。

江西铜业表示，比如疫情持续叠加春节假期传统消费淡季影响，使得供应和下游消费端出现不同程度减产甚至停产，而疫情严格管控下的物流运输不畅，使得上述问题加剧，需要一些时间消化。

记者从江西铜业了解到，目前，来自物流运输的困难主要在公路运输方面。2月7日，公司下属溪冶炼厂纳米铁药剂库存4桶，只能坚持7天，供应商反映上海市已经叫停相关物流企业，开证明也没用，到货日期无法确定。

另外，江西铜业下属铅锌公司所需兰炭350吨，库存只能坚持7天，货源在河南、陕西、宁夏，但道路封闭，运输受阻，不能确保连续供应；下属德兴铜矿所需硫化钠库存340吨，只能坚持8~9天，主力供应商无铁路发运资质，受疫情影响，当前远距离汽车物流运输中断。

江西铜业还表示，在道路运输方面，还存在着这头放行那头不放，远距离畅通近距离受阻，货运改铁运还是到达不了目的地等问题。

此外，生产一线人员仍然存在短缺的问题，受疫情影响一些员工未能及时返岗。

尽管受到新冠肺炎影响，但是江西铜业董事长龙子平向《每日经济新闻》记者表示，他坚信困难只是暂时的，并对中国经济、对市场有信心。

“我们也将积极利用国务院、江西省政府出台的相关制度，强化与地方政府的对接协调，力争将疫情对员工返岗、物流运输、产品销售、原料物资采购等方面影响降至最低。”龙子平表示，江铜将围绕“三年创新倍增目标决不动摇，年度生产经营目标保持不变”的总目标，坚持疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，主动作为，化危为机。

复工复产后，江西铜业抓防控疫情的举措：

公司多次召开专门会议研究部署疫情应急响应，明确专门保障方案和工作细则，实行24小时防疫值班制，统筹做好相关防疫物资安排及消毒措施，并广泛采用视频会议、电话会议等方式，尽量减少人员聚集。

例如在公司总部，暂停指纹考勤，实行通行证制度，上班高峰开放大门和门岗的进口通道，设4个体温监测点，取消一般性聚集性会议，不安排出差。